Estée Lauder 责任采购验厂咨询--雅诗兰黛集团负责任采购战略：供应链透明与可持续实践标杆 - 相关文章 - 客户验厂咨询 - 服务项目 -肯达信化妆品产业咨询

作为全球高端美妆领军企业，雅诗兰黛集团（The Estée Lauder Companies, ELC）将负责任采购视为核心战略支柱，立足 “尊重人权、保护环境、倡导包容、守护生物多样性” 的核心价值观，构建了覆盖全球供应链的系统化采购体系。集团从全球采购高品质原料与物资，通过价值观引领、供应商协同、敏感供应链管控、战略伙伴合作及创新技术应用，实现采购实践与环境、社会价值的协同，为高端美妆行业负责任采购树立了标杆。

一、负责任采购核心战略与实施框架

（一）价值观引领与承诺落地

集团以根深蒂固的价值观为导向，明确负责任采购的核心承诺：确保所有供应商（含原材料、专业服务、第三方制造商等）认同并遵守人权、环境与透明度要求。在合作初期，集团向供应商传达《供应商行为准则》及核心期望，后续通过持续沟通强化合规要求，形成 “价值观共建” 的合作基础。

（二）供应商全周期管理体系

集团建立了覆盖 “准入 - 评估 - 监控 - 改进” 的供应商全周期管理机制。通过风险评估与尽职调查筛选合作对象，采用 EcoVadis 评级工具从环境影响、劳动人权、道德规范等维度评估供应商表现；同时实施动态监控，对违规行为制定并落实纠正行动计划，为供应商提供能力建设资源与培训支持，推动其可持续能力提升。此外，集团重视供应商多样性，积极支持小型企业与少数族裔企业，拓宽采购选择范围。

（三）敏感供应链专项管控

针对生物多样性丰富地区的原料采购，集团重点强化敏感供应链管理：2025 年底前明确敏感原料供应链，制定生物多样性与社会行动计划。在森林大宗商品领域，通过《无毁林、无泥炭开采、无剥削政策》（NDPE Policy）规范采购行为，目标 2025 年底实现 95% 棕榈基原料来自 RSPO 认证供应链、100% 森林纤维纸盒获 FSC 认证，并在 2024 年 CDP 森林信息披露中获得 B 级评分。

二、特色原料负责任采购实践案例

集团聚焦关键原料的可持续采购，通过创新技术与深度合作破解供应链难题：

檀香木：与澳大利亚库特卡布巴原住民社区及杜贾恩檀香木精油公司合作，实现野生檀香木的可持续采收与公平贸易，支持原住民社区经济发展。
云母：与凯拉什・萨蒂亚尔蒂儿童基金会合作，在印度云母带 684 个村庄建立 “儿童友好村”，根除童工问题，保障供应链社会可持续性。
香草：运用区块链技术实现马达加斯加香草从采收至生产的全流程追溯，通过数字身份证与二维码记录原料流向，提升供应链透明度。
棕榈油：在印度尼西亚楠榜省开展项目，为 1003 名小型种植户提供技术培训，313 户获 RSPO 认证，推动可持续棕榈油生产。
乳木果：为加纳北部乳木果供应链中的女性提供财务韧性培训，覆盖 1000 余名从业者，助力性别平等与供应链包容性。

三、战略合作伙伴与行业协同

集团深知负责任采购需多方协作，通过参与全球多利益相关者倡议推动行业转型：作为 AIM-Progress、RSPO、ASD（创始成员）、BSR 等组织的成员，与政府、NGO、同行企业共享最佳实践、联合审计评估、开展供应商能力建设，形成 “企业主导、多方参与” 的可持续采购生态。

四、总结

雅诗兰黛集团的负责任采购实践，以价值观为根基，以全周期供应商管理为支撑，以敏感供应链管控为重点，以特色原料创新实践为抓手，通过行业协同实现了商业价值与环境、社会价值的统一。其模式不仅保障了自身供应链的韧性与可持续性，更为全球高端美妆行业提供了可复制、可推广的负责任采购解决方案。